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2024年5月30日，山西省建筑科学研究院集团有限公司根据山西建投集团法律合规部对“民法典宣传月”的活动要求，结合本集团公司合规体系建设情况及法律合规工作的现状与需求，并考虑到目前经营活动中存在的应收账款回款难的问题，组织开展了以“美好生活 民法典相伴--浅谈应收账款全过程管控”为主题的培训活动，培训活动特别邀请了山西建设投资集团有限公司原总经理助理、总法律顾问贾慕晟做现场授课，授课以集中学习加视频会议的方式进行。参加人员有集团公司总经理史晋荣、副总经理王敏泽、集团公司各部门负责人、各子公司负责人、各一线部门核算员以及相关财务人员等。
贾总从五个方面对“应收账款全过程管控”进行了授课讲解，一是当前建筑业的特点，二是建设工程项目现状及问题，三是法人管项目趋势，四是全过程管理思维，五是以正现金流为主的应收账款管控。主要针对集团公司项目结算难、要钱难的现状，提出“预防为主，源头抓起，多措并举，强化落实”的思路，将全过程管理落脚在资金回收上，不断提高全过程风险管控水平。
贾总具有丰富的企业一线管理实践经验，讲课内容与企业管理实操高度结合，内容通俗易懂，针对性强，案例分析充分、深入浅出，授课风格诙谐幽默，大家听课兴趣浓厚，在将近5个小时的课程学习中，积极互动，受益匪浅。
培训结束后，集团公司总经理史晋荣对应收账款管理工作提出要求：一是要提高法律意识，要懂法、守法，认识到在应收账款清收过程中运用法律知识防范风险的重要性；二是要加强应收账款管理，减少损失，提高应对坏账的能力。集团公司要加强应收账款制度建设和监督考核，各生产部门要对项目及时确权，定期对账，提高对账单和确权单签认率；三是要善于敢于依法维权，做好应收账款的清收备战工作，并在今后的项目管理中，注重过程证据留存，攻克应收账款结算清收难题，助力集团公司健康稳定发展。
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